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 Six Sigma
  Introduction
Études de cas
Six Sigma chez Tyco Flow Control
Caractéristiques de processus
Focalisation sur les processus
Union des initiatives
Prise en charge de la culture de Tyco
Étapes du succès
Engagement de l'encadrement
 
 

Les étapes Six Sigma de la réussite

Étape 1 : Organisation
  • Point zéro; il est temps de commencer
Étape 2 : Identification des procédés essentiels qui affectent les clients-clés
  • Les procédés que les clients "ressentent" le plus
Étape 3 : Définition des exigences des clients
  • Probablement l’étape la plus importante du processus Six Sigma consiste à déterminer les besoins réels du client
Étape 4 : Mesure des performances actuelles
  • Où sommes-nous aujourd’hui?
Étape 5 : Analyse et mise en œuvre des améliorations des procédés
  • La 5ème étape est normalement celle qui prend le plus de temps en raison de l’ampleur de l’analyse concernée

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